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1、进行课改前,首先要确保学校校长大力支持,毕竟校长是课改工程的一把手。
2、其次要进行严谨有序的部署。
(资料图片仅供参考)
3、宏观统筹,全面部署 从校级层面规划学校课堂教学改革推进方案,建立评估标准及机制,发挥学 校在课堂教学改革中的指导、督促、评价与激励功效。
4、对各部门工作的任务进行 协调,确保课改进程顺利推行。
5、 2、统一思想,深入改革 组织本校教师深入学习课改理论,帮助教师树立正确的教育教学理念。
6、安排“引进来”、“走出去”的活动,统筹课改交流、引进专家、讲座指导、教 师交流观摩等活动,确保学校课改工作的先进性。
7、 3、及时督导,确认落实 督导和检查新课改工作的落实、进展情况,及时调整、协调学校课改各方面 工作。
8、由一把手校长牵头,每周安排固定时间举行各部门统一例会,及时安排、 反馈、改进课改工作中的各项任务。
9、建立各部门每周、每月、每学期工作任务表, 及时督查完成情况,促进各部门的良性竞争。
10、 4、政策保障,科研并齐 组长要做好各部门的协调工作,重视教育科研在实践中的作用并给予团队相 应的政策支持,确保课改的长期且有效地实施。
11、这是大的方向,具体里面如何细致的操作,还要进一步的学习研究,本人去年有幸去过苏州盛湖学校,这所学校推进课改以来,教育教学质量稳步提高,校园的氛围、课堂的气氛、学生的状态都富有浓浓的活力,从中受益匪浅。
相信通过课改这篇文章能帮到你,在和好朋友分享的时候,也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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